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著眼未來,優化效能。勝宏科技數字工廠一期項目正式啟動

更新時間:2020-04-20 09:49:00點擊次數:3008次字號:T|T
數字化工廠包括產品開發數字化、生產準備數字化、制造過程數字化、管理數字化、營銷數字化。


隨著信息技術向工業滲透,智慧工廠、數字化工廠、數字經濟的時代已經到來。面臨新的挑戰,勝宏科技主動作為,正式啟動數字工廠項目,翻開數字化建設的新篇章,塑造新時代的勝宏科技的新形象。

數字化工廠包括產品開發數字化、生產準備數字化、制造過程數字化、管理數字化、營銷數字化。通過先進的可視化仿真、數據治理,以提高產品的質量和生產過程中所涉及的質量和動態性能,全面關注產品整個生命周期,重新定義生產組織方式,最終實現提高盈利能力、降低浪費;提高規劃質量、減少失效;縮短產品在線生產周期,提高效率;交付和溝通透明化,提升企業交付能力和有效溝通;規范產品規劃過程標準,全面提升企業核心競爭力。會議伊始,會議主持人CEO趙啟祥首先對數字工廠作出了介紹。

會上,信息技術部經理程勇兵從公司戰略及IT解讀 、總體IT架構、支撐數字工廠的IT策略 、數字工廠規劃、數字工廠藍圖五個層面就數字工廠的總體規劃作出說明。賽意科技半導體行業總監黃剛從項目的背景、目標、范圍、組織、計劃和實施方法六大方面對項目進行了更為細致的解讀。


賽意科技副總裁劉偉超先生說到:“數字工廠是著眼未來,具有長遠眼光的項目,將打造更為透明、實時、高效的管理模式,進一步促進勝宏科技的智能化發展。項目組成員要主動接受新思想和新工具,大家要充分參與、全力支撐,在項目實施中共同克服困難,以便項目順利推進。要充分甄別需求、分清主次、計劃周詳、保持執行剛性,保證所有工作圍繞核心目標開展,不浪費時間成本,確保項目如期交付。”

會議最后,陳董作出重要指示。一是高度重視,統一思想。項目組成員要充分認識啟動儀式的真正意義,不走形式。賽意科技要組織專項培訓,加深項目參與人員對項目的理解,讓大家先弄懂再行動,只有思想統一,才能行動統一。二是明確目標,精準訴求。MES系統主要解決品質追溯、防呆和大數據三大核心問題,只有訴求明確、精準,項目才能實施順利;三是加速實施,保證交付。賽意科技要主動分享項目經驗,發揮專業優勢,盡最大可能縮短項目時間。四是團隊協作,確保安全。雙方要友好合作,保持良性互動,加快項目推進。在項目實施中,一定要特別重視并做好信息安全管理,杜絕信息外泄。

陳董強調到,企業的管理以前靠人治,現在要靠數字說話,大家要提高認識,著眼未來。今年是勝宏科技數字化革命的一年,希望大家高標準、嚴要求推進項目,只要認真就一定能做好。


勝宏科技 (編輯:勝宏科技)
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